Ежемесячно просматриваю 250 бизнес предложений. Применяю критерии для отбора интересующих компанию фирм. В результате найдена компания и подписан с ней договор о сотрудничестве. Ведутся консалтинговые работы по увеличению ценности продукта и маркетинговые исследования рынка и покупателя. Обслуживает административно гранты и подаём заявки на субсидии и льготы.

1. Развитие отношений с инвестиционным сообществом: базы данных, календарь, конференции, встречи один-на-один, поездки на производственные активы, групповые ланчи, сбор и анализ обратной связи, ответы на запросы. 2. Подготовка презентаций и других материалов для инвесторов. 3. Информационная поддержка Казначейства в общении с банками-кредиторами в части предоставления информации о бизнесе компании, в том числе анализ инвестиционной модели Компании. Небольшая строительная компания с оборотом до 200М руб/год. Возраст компании - 10 лет. Достижения: 1. Стандартизировал общение с банками: написал рабочие инструкции и описал алгоритмы работы свои в блок-схемах. 2. Улучшил инвестиционную привлекательность компании в среде частных инвесторов - брали малые суммы по кассовым разрывам и во время их отдавали с хорошим вознаграждением. 3. Привлёк частный капитал (1+2+5+7 М руб), получили банковские продукты кредит на 30М руб, факторинг на 10М руб, кредитную линию на 5М руб. 4. Начаты переговоры со стратегическими для компании инвесторами и партнёрами. В планах из ООО в АО реорганизацию сделать.

1. Научная деятельность. 2. Педагогическая деятельность. 3. Обучение.

1. Привлек несколько инвестиций, в том числе и одного повторно в течении 3 месяцев для реализации проекта. 2. Собрал команду для реализации проекта - 5 человек и были разовые фрилансеры. 3. Создали портативный измерительный прибор для изучения теплофизических свойств жидкостей и других объектов. Провели испытания. Начаты коммерческие и научные работы на нём. 4. Подготовлена опытно-конструкторская документация на прибор. 5. Написан прототип патента. 6. Написали бизнес план развёрнутый, составили финансовую модель по отделу с расчётов основных показателей, составили план развития, разработали пиар-компанию с расчётом % конверсий по воронкам, создали систему продаж товара и услуг (консультации и измерения) с расчётом воронок продаж. 7. Подписали договора и Соглашения с поставщиками, рекламными агентствами и продавцами (договора партнёрства, СРА, договора совместной деятельности, лицензионные соглашения и другое). 8. Освоил на практике метод Stage Gate по управлению технологическим проектом. 9. В начале я сделал Customer Development.

Провели несколько серий экспериментов на стендовом экспериментальном оборудовании для исследования кровообращения. По результатам экспериментов составлял с группой лаборантов отчёты по ГОСТу. На основании отчётов писались статьи, где я обычно описывал ход проведения эксперимента и используемые средства и полученные результаты. Выполнил самостоятельное исследование по определению главного фактора риска летального исхода у больного.

Заведовал демонстрационным кабинетом кафедры физики. Техническое обслуживание и ремонт парка техники из 500 наименований. Проводил занятия-семинары и лабораторные работы со студентами младших курсов по 10 часов в неделю, а также принимал участие в проведении 8 зачётов и 3 экзаменов у студентов младших курсов в конце каждого семестра. Успешно прошёл внутренний контроль национального университета целевого использования помещения в 2007 году.

Прикладная математика и физика, Теплофизика

Аэрокосмический, Инженерное дело в медико-биологической практике

Московская служба спасения, Военная медицина

МИСиС (openedu.ru), инженер