Ежемесячно просматриваю 250 бизнес предложений. Применяю критерии для отбора интересующих компанию фирм. В результате найдена компания и подписан с ней договор о сотрудничестве. Ведутся консалтинговые работы по увеличению ценности продукта и маркетинговые исследования рынка и покупателя.

Работал на разных работах. В том числе, в личным помощником генерального директора ООО "Всё для дома", г. Москва. Личный помощник генерального директора по инвестиционным проектам. 1. Составление и структурирование схем финансирования проектов (субсидии, кредиты и займы), подготовка коммерческих предложений (term-sheet) для партнёров (векселя, займы, совместные покупки и инвестиции, организация склада у себя в помещениях), сравнение различных схем финансирования (совместно с фин аналитиком- фрилансером делали финансовые модели и расчёты по показателям для открытия ещё одного магазина). 2. Привлечение финансирования: работа с банками (подача документов, выяснение сумм и условий кредитования), частными инвесторами, работа в Интернете с площадками по поиску партнёров и денег для открытия ещё одного магазина. 3. Подготовка презентаций, проведение встреч, переговоры по вопросам предоставления финансирования (Был офис, куда приглашал людей и рассказывал на что нужны деньги и показывал его как залог по сделке, подготавливал проекты договоров, согласно заполненному опроснику интересов и рисков гостей). 4. Выявление и оценка рисков в договорах и бизнес-планах для открытия нового магазина (корректировка бизнес плана и фин моделей для различных типов инвесторов с целью привлечения средств и снижению рисков деятельности работодателя и инвестора). 5. Реструктуризация просроченной задолженности (предложил схему снижения процентов по привлечённым средствам, изменил сроки погашения и поменял залоги - совместная работа с внешним консультантом была сделана. Схему утвердили и реализовали.) Штат компании 14 человек, оборот порядка 20М руб/месяц, сеть магазинов. Компания занималась в основном продажами товаров для квартиры и загородного дома. Ещё операции с недвижимостью были. Возраст компании - 4 года. Достижения: Получили финансирование из разных источников, успешно провели покупку актива, увеличили ассортимент и повысили средний чек покупателя за счёт введения в оборот дополнительных товаров, которые я предложил для продажи, проведя маркетинговые исследования покупателей, увеличился поток покупателей в итоге. Во время расплатились с кредитом от банка.

1. Научная деятельность. Провёл ряд исследований экспериментальных и теоретических. Получил адекватный результат экспериментов. Полученные знания применил в промышленности - выполнили на производстве специальный заказ благодаря моим расчётам и полученным экспериментальным данным. Получен акт о внедрении. Опубликованы 8 научных работ в журналах из списка ВАК, 1 работа в международном авторитетном издании в известном журнале. Участник 5 конференций. Выиграл 3 гранта. Сделан портативный измерительный прибор и датчики к нему. 2. Педагогическая деятельность. Учебная нагрузка в 250 часов за семестр - лекции, семинары и лабораторные работы. 3. Обучение. В первый год аспирантуры сдал 2 обязательных предмета предмета, а так же обучился на специальных дополнительных предметах (курсах) в объёме 180 часов. На второй год аспирантуры сдал на отлично спецпредмет. К концу третьего года написал диссертацию и автореферат с требуемым оформлением.

1. Привлек несколько инвесторов, в том числе и одного повторно в течении 3 месяцев для реализации проекта. Дальнейшее развитие проекта поддержал один из найденных инвесторов. 2. Собрал команду для реализации проекта - 5 человек и были разовые фрилансеры. 3. Создали портативный измерительный прибор "Режим-1" для изучения теплофизических свойств жидкостей и других объектов. Провели испытания. Начаты коммерческие и научные работы на нём. 4. Подготовлена опытно-конструкторская документация на прибор. 5. Написан прототип патента. 6. Написали бизнес план развёрнутый, составили финансовую модель по отделу с расчётов основных показателей, составили план развития, разработали пиар-компанию с расчётом % конверсий по воронкам, создали систему продаж товара и услуг (консультации и измерения) с расчётом воронок продаж. 7. Подписали договора и Соглашения с поставщиками, рекламными агентствами и продавцами (договора партнёрства, СРА, договора совместной деятельности, лицензионные соглашения и другое). 8. Освоил на практике метод Stage Gate по управлению технологическим проектом. 9. В начале я сделал Customer Development.

Провели несколько серий экспериментов в общем количестве 218 на стендовом экспериментальном оборудовании для исследования кровообращения, которое я помогал настраивать и регистрировал показания. По результатам экспериментов составлял с группой лаборантов отчёты по ГОСТу и внутренним правилам в количестве от 3 до 5 отчётов за каждую серию экспериментов, которые длились от 6 часов до 10 дней. При составлении отчётов только я производил статистическую обработку результатов. На основании отчётов писались статьи, где я обычно описывал ход проведения эксперимента и используемые средства и полученные результаты. Участвовал в проведении длительного эксперимента над животными с такими же обязанностями, как и на стендовом оборудовании. Часто приходилось заниматься вёрсткой конечного варианта статьи или доклада с руководителем. Выполнил самостоятельное исследование по определению главного фактора риска летального исхода у больного. Статья опубликована в журнале "Клиническая физиология кровообращения", 2013, №2 (журнал из списка ВАК). Провел ряд работ для внутреннего служебного пользования.

Заведовал демонстрационным кабинетом кафедры физики. Техническое обслуживание и ремонт парка техники из 500 наименований. Ежеквартальный отчёт по состоянию и износу техники, регулярные записи в журнал проведённых лекционных демонстраций. Проводил натурные и виртуальные эксперименты для студентов 1-2 курса и слушателей подготовительных курсов 9-11 классы, показывая в течении 30-90 минут более 30 опытов и рассказывая о физических законах. Проводил занятия-семинары и лабораторные работы со студентами младших курсов по 10 часов в неделю, а также принимал участие в проведении 8 зачётов и 3 экзаменов у студентов младших курсов в конце каждого семестра. Успешно прошёл внутренний контроль национального университета целевого использования помещения в 2007 году. Выполнил капитальный ремонт кабинета на летних каникулах в 2007 году в качестве ответственного лица за исполнение приказа по факультету и кафедре.

Прикладная математика и физика, Теплофизика

Аэрокосмический, Инженерное дело в медико-биологической практике

Московская служба спасения, Военная медицина

МИСиС (openedu.ru), инженер